前篇提到2020年的事工計畫 其中一項是我認為很重要的想繼續分享
「三個團隊的建立 」 1.執事同工團隊:目前執事會成員牧師傳道及五位執事 明年起希望多多禱告與負責決策教會方向 而將其他服事放在下兩個團隊中去執行與牧養教會
*每個月固定一次的會議與群組中隨時的商討 *每月的會議紀錄.財報計劃.討論.檢討.公告
2.事奉執行團隊:計劃將較獲所有對內對外事工攤開書面與表格化 明年起盡量讓所有肢體參與在其中 每個組別有組長，原則上1年1任，但都可繼續或換人 每個組別除恩賜明顯外，原則上也都歡迎肢體參與
*三個月固定一次的會議與群組中隨時的商討
*每季一次的服事表與每週的是奉調整 *一年年度的事奉問卷調查/年度教會手冊中調整服事與同工
3.團契小組牧養團隊:將召聚所有團契小組負責人定期聯繫 各個聚會表討論安排內容公告張貼
分享肢體們的屬靈與生活現況代禱與扶持
年度退修會中分享禱告
*上下半年固定一次的會議與群組中隨時的商討
*團契小組的新增或調整 *年度感謝同工(謝禮.聚餐) 其他有想到的再後續放入